魅力ある職場づくりサポート

 

「従業員を雇用しリーダーシップのもと事業所を引っ張ってきたが、徐々に人数が増え、適正な評価をした上で給与や賞与を配分したい」といった要望をよく耳にします。職場づくりサポートでは、経営理念方針や、業務内容等に応じて設計することが重要となりますので、「組織をどのようにしていきたいか?」をヒアリングし、一緒に階層別役割表や成長評価制度などを設計〜導入〜フォローを行います。

【このようなお悩みございませんか?】
「働き方に変化を求めたい」
「役割を見える化したい」
「承認する仕組みや仕掛けを考
たい」

【進めていくサポート内容】
・皆で作るオリジナル役割等級表の作成、キャリアパス表作成
・作成した表を活用した面談や評価など運用サポート
・年間研修計画やOJT計画の導入もサポート
・社内会議等へのオブザーバーとして参加OK
・半年、1年ごとの見なおし(※契約期間外は別途費用発生)

同一労働同一賃金制度も本格スタートした今、お互いに役割を認識して仕事をすることで業務が「見える化」され、課題解決や新たな取り組みを計画的に進める成長と信頼ある組織づくりに繋げることができます!


 



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社労士officeてらざき

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